「なんとなく」の研修はもう終わり。
科学的に「個性」を可視化し、
組織のズレを解消する。
その課題、適性検査
フィロソフィコンパス
× 実践型研修プログラム
解決します!

このような「人と組織の悩み」を抱えていませんか?

  • 研修をしても
    「いい話だった」で終わり、
    現場の行動が変わらない
  • 上司が
    「ハラスメント」を恐れて、
    部下に適切な指導ができない 
  • 「若手社員が何を考えているかわからない」と管理職が嘆いている 
  • 優秀だと思って採用したのに、
    なぜか組織に馴染まず
    辞めてしまう 
  • 社員からの質問「もし感染症になったら、ウチは給料どうなるの?」に何と答えていいか分からない
その原因は「自分と相手の
『価値観(フィロソフィ)』の違い」を

知らないままコミュニケーションを
とっていることにあります。
フィロソフィコンパス
× 実践型研修プログラム
とは

「見えない個性」を地図にする。
だから、コミュニケーションが変わる。

  • 特徴1:適性検査で「個人の思考・価値観」をデータ化
    単なる性格診断ではなく、仕事における「思考パターン」や「行動特性」を可視化します。
  • 特徴2:データに基づくから、納得感が違う
    「あの上司は厳しい」といった感情論ではなく、
    「結果重視のタイプだから結論から話そう」という論理的な共通言語が生まれます。
  • 特徴3:現場ですぐに使える「実践ワーク」中心
    座学だけでなく、検査結果を見せ合いながら行うワークショップ形式。
    翌日から使える具体的な関わり方を持ち帰れます。
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「フィロソフィコンパス(適性検査)」とは

自社で活躍する人材の共通点が分かる!
✅ 性格的特性を加味した
  適切な人材配置が可能!

✅ 適切な教育・配置で、
  入社1年目から活躍人材を育成!

✅ 組織に馴染めていない社員の原因を特定し、
  解決の糸口を見つける!


📊 すでに多くの企業が導入し、
  採用・育成の成果が出ています!

「フィロソフィコンパス(適性検査)」結果イメージです。

「フィロソフィコンパス(適性検査)」とは?
紹介動画をご覧ください!

フィロソフィコンパス
× 実践型研修プログラム
【Plan A】 全社員向けor若手向け
 コミュニケーション強化研修
~互いの違いを知り、尊重し合える職場をつくる~
対象: 新入社員~中堅社員

◆こんな効果が期待できます:
  • 同僚との「価値観の違い」を理解し、ストレスのない対話ができる
  • 「良い職場は自分たちで作る」という主体性が生まれる
  • 日常業務での報連相や協働がスムーズになる

◆カリキュラム例(目安3時間):
  1. 自己紹介・コミュニケーションゲーム:「伝える」ことと「伝わる」ことの違いを体感
  2. フィロソフィコンパスで自分を知る:自分の特徴、持ち味、成長ポイントを知る
  3. 他者を知り、違いを知る: 検査結果を用いて、「一人ひとり違う」ことを認識する
  4. 良い職場づくりのワーク: 「評論家」にならず、自分ができる行動を宣言する
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【Plan B】 管理職向け
 マネジメント&指導力向上研修
~「ハラスメント」を恐れず、個性を活かして人を育てる~
対象: 管理職、リーダー層

◆こんな効果が期待できます:
  • 自分の「マネジメントの癖」を客観視できる
  • 部下のタイプに合わせた効果的な指導法(褒め方・叱り方)がわかる
  • 指導とハラスメントの境界線を理解し、自信を持って育成できる

◆カリキュラム例(目安4時間):
  1. 管理職の役割とは: 「Goodマネージャー・Badマネージャー」を定義し、現状を振り返る
  2. 体感ワーク: 相手に委ねる、指示を出す体験から「信頼関係」を学ぶ
  3. タイプ別指導法: フィロソフィコンパスの結果を元に、部下へのアプローチ法を設計する
  4. ハラスメント事例研究:自分の特性を活かしたハラスメント対応力を磨く
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講師紹介

株式会社Niesul(ニースル)

代表取締役/社会保険労務士
神野 沙樹

 人事労務歴17年、200社以上の組織づくりに関与。
年間100講座以上の登壇実績を持つ。

「現場のリアル」を知り尽くした社労士だからこそできる、きれいごとではない実践的な指導が好評。

  • 著書:「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本(飛鳥新社)

フィロソフィコンパス
× 実践型研修プログラム 導入の流れ

Step.1
まずはHPよりお申し込みください
弊所担当者より、ご連絡いたします
ご希望のプランと御社の状況をお伺いするためのヒアリングシートをお送りします。
Step.2
ヒアリングシートにご記入ください
ご希望のプラン内容や対象人数など、お伺いいたします
会社情報など、所定の内容について詳しくヒアリングシートにご記入の上、ご返送いただきます。
Step.3
ヒアリングシートに基づいたお打合せを実施(WEB)
御社のお悩み、ご希望のプランやスケジュール、対象人数など、より詳しくお伺いいたします
御社が抱えておられる課題や現状、研修に求めることなど、ざっくばらんにお話ください。
Step.4
「研修プラン」のご提案
ヒアリングシート内容から、弊所で「研修プラン」を作成します。
お伺いした内容をもとに、弊所にて「研修プラン」を作成いたします。
貴社の課題に合わせて研修カリキュラムを調整します。
Step.5
適性検査(フィロソフィコンパス)受検
弊所からご担当者様へ、適性検査の受検手順などをお知らせします。
社内で研修対象者に受検のアナウンスをおこなっていただきます。
受検はWEBで約20分。研修前に実施します。
なお、受講者さま実施前に、ご担当者様にてトライアル受検をしていただくことも可能です。
Step.6
研修実施
【フィロソフィコンパス×実践研修プログラム】を実施します。
研修は「フィロソフィコンパス結果レポート」を用いておこないます。
研修後は学んだ内容を各自の現場で実践していただきます。
Step.7
研修終了後フィードバック
研修実施後、ご担当者様とフィードバック面談を実施。
研修内容の振り返りと講師所感、今後の成長ポイント等をお伝えいたします。
Step.1
見出し
小見出し
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フィロソフィコンパス×実践型研修プログラム
料金一覧

※研修コースの費用と適性検査費用を頂戴します

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2時間コース
176,000円(税込)適性検査費用(実費)
ポイントを絞った実施です。

※上記には、講師料、資料作成費、打ち合わせ費を含みます
※適性検査は、受講人数分 別途費用となります
※講師交通費・宿泊費は含まれておりません。別途、実費を請求させていただきます

New
3時間コース
209,000円(税込)+適性検査費用(実費)
ディスカッションを充実させた内容となります。

※上記には、講師料、資料作成費、打ち合わせ費を含みます
※適性検査は、受講人数分 別途費用となります
※講師交通費・宿泊費は含まれておりません。別途、実費を請求させていただきます

New
4時間コース
242,000円(税込)+適性検査費用(実費)
より実践的に学びたい場合に推奨のコースです。

※上記には、講師料、資料作成費、打ち合わせ費を含みます
※適性検査は、受講人数分 別途費用となります
※講師交通費・宿泊費は含まれておりません。別途、実費を請求させていただきます

New
適性検査 費用
研修利用特別価格
1名あたり 4,400円
(税込)※30名までの場合

※通常価格 5,500円のところ、研修とセットでお得になります
※50名以上 お申し込み場合は、1名あたり3,850円となります

※100名以上での受講をご希望の場合は、別途ご相談ください

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1,000円
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よくある質問

  • Q
    人数が少なくても実施できますか?
    A
    はい、少人数から対応可能です。小規模な組織でも、互いの理解を深めるために導入いただいています。
  • Q
    適性検査(フィロソフィコンパス)の受検は、どのくらい時間がかかりますか?
    A
    約20分で完了します。スマホでも簡単に受験可能です!
  • Q
    適性検査(フィロソフィコンパス)を試しに受けてみることは可能でしょうか?
    A
    はい。今なら1社につき3名様まで無料お試し実施中です。「フィロソフィコンパス無料お試し希望」として、弊所までお問い合わせください。
    ※企業様が対象となりますので、個人のお客様については有料プランのみのご案内となります。
  • Q
    適性検査(フィロソフィコンパス)の結果は、本人に見せますか?
    A
    はい。受検後すぐに「本人用の結果」がご確認いただけます。自己理解・成長に役立てていただけます。 
  • Q
    オンラインでの研修は可能ですか?
    A

    はい、対応可能です。Zoom等を用いた実施実績も多数ございます。

  • Q
    適性検査(フィロソフィコンパス)だけの申し込みは可能ですか?
    A

    はい、対応可能です。基本料金33,000円+1名あたり5,500円でご利用いただけます。
    人事採用や社員面談などの機会にも、多くご活用いただいております。詳細はご相談ください。

  • Q
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    A
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お客様の声

フィロソフィコンパスの多様性が印象に残った。
人それぞれ個性・特性があること、また、
その結果を有効に活かすことができれば、さらにコミュニケーションが高められ、またよりよい職場環境づくりができることが、目に見えて理解できた
(製造業・80名規模・管理職)
自分自身・他メンバーの思考を知ることができたのが面白かった。
自分の結果について、思い当たる部分と、そうでない部分もあった。
しかしこれは『自分が知らない部分』なのかもしれないと感じた。
今後、業務に活かしていきたいと思います。
(建設業・30名規模・30代社員)
部下への指導で「なぜ伝わらないのか」とイライラすることがありましたが、研修で『自分と相手の判断基準の違い』を客観的に見せられ、ハッとしました。「なんでできないんだ」ではなく「このタイプにはこう伝えた方が響く」という具体的な伝え方を学べたので、明日からのマネジメントに自信が持てそうです。
(医療・福祉業・50名規模・エリアマネージャー)
感覚的な精神論ではなく、データに基づいた研修だったので、社員の納得感が違いました。これまで「相性が悪い」で片付けていた人間関係の摩擦も、「思考のクセの違い」だと分かれば対処できます。受講後、社内で「あの人は〇〇タイプだから」という共通言語が生まれ、以前より明らかに風通しが良くなったと実感しています。
(商社・40名規模・人事担当役員)
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サンプル 太郎

「人が育つ組織」へ、
まずは一歩を踏み出しませんか?

【フィロソフィコンパス】
×実践型研修プログラム

お問い合わせ

株式会社Niesul
ニースル社労士事務所
06-6536-2207
受付時間 10:00〜17:00(土日祝を除く)
 研修内容のカスタマイズや
お見積りのご依頼など
お気軽にご相談ください。

ニースル社労士事務所
(株式会社Niesul)とは

ニースル社労士事務所とは、大阪にある社会保険労務士事務所です。
中小企業の就業規則作成や人材育成支援をおこなっております。

難しい専門用語は一切使いません。分かりやすく丁寧に「その企業さまにとってのベストな回答」を経営者・社員の方と共に見つけていける存在でありたいと考えています。

私たちの想い

「困った時に見知らぬ社労士」に相談、ではなく、
 話したいときに相談してもらえる存在に
私たち社会保険労務士が、社員のみなさんとかかわるときと言うと、入社・退社・けが・病気・出産・介護…と人生の中でも岐路に立たされるとき。

そんな時「見知らぬ社労士に相談する」のではなく、「気心知れた○○さんに相談する」存在になれたらと思っています。

社員の方が働きがいを感じることで、更なる企業の発展につながるように。様々な支援を積極的におこなっていきます。

世間一般では「経営者寄りの社労士」や「社員寄りの社労士」と表現され、「ニースルはどちらの立ち位置ですか?」と聞かれることもあります。

私たちは「経営者目線だから」「社員目線だから」という判断軸を超え、「その企業さまにとってのベストな回答」を経営者・社員の方と共に見つけていける存在でありたいと考えています。
ニースル社労士事務所は国連が掲げた国際目標、持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals: SDGs)を支援しています。まずは、SDGsのひとつ「働きがいも経済成長も」の目標に向けて取り組みを行ってまいります。